: HubSpot, GA4, Meta Pixel y LinkedIn Insight Tag (se entregan por separado). 3) El formulario de HubSpot debe guardar los parámetros utm_* en campos ocultos y asignar la campaña "tinkuy_q4_2026". ENLACES SALIENTES (abren en pestaña nueva) - zentalab.co (logo, pie y sección de facilitadores), con marcas utm_content = logo | pie | equipo. - Instagram, LinkedIn, YouTube y Lab Salvaje (Substack), en el pie. Revisar que el de LinkedIn abra la página pública de la empresa. PRUEBAS ANTES DE LANZAR - Celular y computador; todos los enlaces; envío del formulario con un correo de prueba (debe crear el contacto en HubSpot con su origen). ================================================================ -->
Tinkuy: encuentro regenerativo

La Voluntad de Florecer

Tinkuy
Encuentro de vitalidad en acción

Cerrar el año con perspectiva para florecer juntos en 2027.
Un espacio experiencial para equipos.

👥 Equipos Organizacionales · Familias Empresarias · Grupos Comunitarios
Quiero mi cupo Ver la agenda
Minka: esfuerzo comunitario

El equipo original

Agencia evolutiva
Qhapaq kay: potencia integrada

Liderazgo vital

Bricolaje adaptativo
Ayni: reciprocidad sistémica

Nichos entrelazados

Estabilidad dinámica
Yanantin: dualidad complementaria

La ñapa: garbo y salero

Inmersión auto-etnográfica
84.8
NPS Zenta
93%
Volvería a contratarnos
+300
Empresas atendidas
+500
Líderes desarrollados

Girar el año con nuevas ideas de raíces profundas.

Un espacio para descomprimir y recomponer.

No es

  • Una charla motivacional pasiva de fin de año.
  • Una repetición de conceptos que ya sabes.
  • Solo para directores — está pensado también para equipos y familias empresarias.

Sí es

  • Una experiencia en 4 dimensiones, con cuerpo, humor y conexión real.
  • Una exposición de verdades que ya sientes.
  • El puente entre respirar al cerrar el año y desplegar la vitalidad en 2027.

Agenda

Cuatro dimensiones del florecimiento compartido.

EQUIPOS
Minka: esfuerzo comunitario

El equipo original

Agencia evolutiva del grupo humano

Nuestros ancestros canalizaron su vitalidad a través de la organización biosocial más resiliente de la historia: el equipo original, forjado en la contribución mutua frente a los riesgos y oportunidades de la sabana africana. Hoy, toda colaboración humana —ya sea en familias, organizaciones o comunidades— hereda esa misma dinámica: entrelazar intenciones con el otro y seducir su voluntad para sincronizar la acción conjunta.

LÍDERES
Qhapaq kay: potencia integrada

Liderazgo vital

El arte del bricolaje adaptativo

El líder administrativo opera como un ingeniero de crecimiento lineal, gestionando fricciones. El líder vital, en cambio, teje desde adentro, construyendo con lo que hay a mano. Cataliza el metabolismo del grupo, cultiva su capacidad y guía la génesis de sentido. Con ello, gira espirales de adaptación, no para desgastar energía, sino para regenerar las bases del florecimiento compartido.

ESTRATEGIA
Ayni: reciprocidad sistémica

Nichos entrelazados

Participar en la estabilidad dinámica

El nicho ecológico es la posición dinámica de una especie o grupo dentro del tejido vivo. No se encuentra pasivamente: el grupo lo construye, lo adapta y lo defiende. Es su manera particular de ganarse la vida, el punto donde su capacidad encaja con el entorno. Hoy, la organización saludable no para de recrear su nicho, contribuyendo a la estabilidad de los flujos y ciclos de su entorno.

CULTURA
Yanantin: dualidad complementaria

La ñapa: El garbo y salero colombiano

Una inmersión auto-etnográfica

Cerramos con una inmersión en la vitalidad colombiana, con humor y cariño:

  • El tejido vivo latino: el afecto, la interdependencia y la celebración no son un lujo: son una fortaleza biosocial global.
  • El encanto de la gracia: de la cancha de fútbol a la pista de baile, el cuerpo que se sintoniza con el otro.
  • La rosca bien entendida: relaciones multidimensionales en redes de confianza y reciprocidad, que sostienen el tejido vivo.

Más allá del encuentro

Lo que sigue en 2027

Profundización humana, con IA

Líderes

  • Valoración 360 de liderazgo
  • Encuentros de bricolaje adaptativo

Equipos

  • Diagnóstico de vitalidad del equipo
  • Encuentros de agencia evolutiva

Familias empresarias

  • Mapa cultural y corporativo familiar
  • Encuentros de contribución mutua

Estrategia

  • Evaluación del nicho
  • Encuentros de estabilidad dinámica

Ofertas para el público (2027)

Libro: La Voluntad de Florecer — Manifiesto ecopunk Esta obra en desarrollo por Marco Tomás Elson articula la fricción de nuestro momento —el tinkuy entre la Tierra levantada, la Inteligencia Artificial y nuestra Especie— no como un colapso biosocial, sino como el crisol metabólico necesario para tejer una nueva estabilidad dinámica.
Keynote: Metamorfosis Biosocial en el Siglo XXI Una conferencia inmersiva basada en los conceptos del libro de Marco Tomás Elson, que lleva a la audiencia desde el despliegue evolutivo del equipo original, pasando por la ilusión lineal de la marcha moderna, hasta llegar al bricolaje ecopunk que exigen las presiones selectivas que enfrentamos.
Keynote: El garbo y salero colombiano Una conferencia de María Naranjo que profundiza en los temas de la “Ñapa” de este programa, explorando nuestra vitalidad cultural y demostrando cómo la idiosincrasia y la resiliencia local ofrecen claves para el florecimiento compartido.

¿Para quién es?

Equipos y familias empresarias buscando agencia y sentido

Equipos Directivos

Que quieren cerrar el año con una lectura compartida, no solo individual.

Equipos Estratégicos

Que necesitan pasar de la planeación a la energía que la sostiene.

Equipos de Desarrollo Organizacional

Buscando un formato distinto al taller tradicional de fin de año.

Otras Áreas Organizacionales

Que buscan un espacio compartido más allá de su equipo específico.

Familias Empresarias

Que quieren entrar a 2027 con el vínculo tan cuidado como el patrimonio.

Grupos Comunitarios

Que buscan fortalecer su tejido colectivo más allá del entorno corporativo.

María y Marco, facilitadores de Zenta Leader Lab

Quiénes facilitan

María y Marco

María Adelaida Naranjo CEO y fundadora, Zenta Leader Lab

En más de 15 años ha formado a más de 500 ejecutivos y líderes en Latinoamérica y Estados Unidos, diseñando programas para organizaciones como Bancolombia, Haceb, Lenovo y Sun Company. Coach ejecutiva certificada, con formación en Leadership Circle, LEGO® Serious Play® y Gestión del Cambio PROSCI®.

Marco Tomás Elson Asesor antropológico, Zenta Leader Lab

Escritor y antropólogo (PhD, Universidad de Chicago), fundador de Intrepid Ascent. Ha dictado conferencias y facilitado procesos sobre transición demográfica, colaboración y construcción de espacios vitales — el mismo territorio que explora en su próximo libro, La Voluntad de Florecer.

Conoce más de Zenta Leader Lab →

En acción

Así se ven nuestros encuentros en la práctica

Trabajamos conectando desde el escenario y dentro de los equipos.

María Adelaida Naranjo como conferencista, evento Grupo Cibest Marco Tomás Elson como conferencista, con la marca Zenta Leader Lab en pantalla
Conferencia en la Semana de la Construcción Sostenible, ConstruVerde Bogotá Equipo en un momento de celebración durante un taller Equipo en dinámica de construcción colaborativa al aire libre Equipo grande celebrando con un tapete floral colaborativo

Lo que dicen quienes ya trabajaron con nosotros

Voces reales de experiencias vitales

Líderes

“Trabajar con Maria y su equipo en el programa de Liderazgo fue gratificante, la forma en como lograron entender la necesidad, adaptarla al modelo de liderazgo e imprimirle sus toques desde el conocimiento y experticia dio como resultado un programa de impacto y satisfacción.”

Karina Leal
Consultora en Talento Humano | Liderazgo | Aprendizaje Organizacional
Equipos

“…Aprendimos mucho y sobretodo crecimos juntos. Lloramos, nos reímos, y logramos un vínculo interno especial. Inolvidable pero repetible.”

Alberto Londoño Isaza
Board Member | Executive Director
Familias empresarias

“Tuve la fortuna de trabajar con Maria en un proceso profundamente transformador para nuestra familia: la construcción de nuestro protocolo familiar. Su acompañamiento fue cercano, empático y al mismo tiempo muy estructurado, guiándonos con claridad y respeto en conversaciones que a veces pueden ser difíciles, pero absolutamente necesarias.”

Manuela Otoya Sáenz
Business Development | Payments Specialist
Estrategia

“Alta capacidad para proponer ideas innovadoras y acorde a las características de la organización, pues sabe leer de una manera muy precisa las necesidades estratégicas que se requieren de acuerdo al contexto actual y la situación de la empresa.”

Juan Carlos Massey Hurtado
Líder de proyectos e integrador organizacional

Inversión

Escalado según el tamaño de tu organización

Tarifas referenciales en pesos colombianos (COP) — sujetas a confirmación.

Organización pequeña
$8M
COP · referencial
Para equipos integrados que quieren vivir el encuentro completo.
Organización mediana
$12M
COP · referencial
Para equipos específicos o varias áreas.
Organización grande
$15M
COP · referencial
Para equipos de empresas grandes.

Preguntas frecuentes

¿El encuentro es presencial?

Sí, es presencial. Lo realizamos en el lugar que tu organización elija o en la sede de Zenta, en El Retiro.

¿Se requiere un cargo específico para asistir?

No. Está pensado para equipos completos — directivos, estratégicos, de planeación o desarrollo organizacional — y para familias empresarias, sin importar el cargo de cada persona.

¿Qué incluye el precio?

El encuentro completo con las cuatro dimensiones de la agenda, facilitación del equipo Zenta, y materiales de trabajo. No incluye gastos de viaje por fuera de Medellín. Los detalles logísticos finales se confirman junto con la fecha y sede.

¿Cuántas personas pueden asistir a un encuentro?

Máximo 30 personas.

Cerremos el año, para florecer juntos en 2027

Escríbenos para reservar el cupo de tu organización o resolver cualquier duda antes de decidir.

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